Consulenza strategica a Roma: quali sono gli aspetti da tenere in considerazione
Abbiamo parlato spesso di cosa significa fare consulenza strategica e occuparsi dei vari aspetti della gestione aziendale di un business; tuttavia spesso a fare la differenza nell’elaborazione di una strategia idonea a far nascere o crescere un’attività è l’ambiente di riferimento, inteso come tutti quelli aspetti che influenzano le performance dell’azienda.
Scopri qui cos’è l’attività di consulenza strategica!
Tra le variabili da prendere in considerazione quando si elabora una strategia, sicuramente il mercato in cui il business deve inserirsi, l’offerta presente sul territorio, l’aspetto socio-demografico, connesso a quello economico, e l’aspetto geografico che ne determina l’accessibilità e la fruibilità dei prodotti e/o servizi anche da parte del territorio circostante.
Fare consulenza strategica a Roma, quindi, significa elaborare una strategia che permetta di posizionarsi su un mercato altamente competitivo nel settore enogastronomico.
Questo perché Roma si estende su un vastissimo territorio che comprende zone più centrali e zone periferiche e la vera sfida per le attività è quello di distinguersi dall’offerta turistica presente nell’area metropolitana, in particolar modo in centro città, ed emergere con un’offerta di soddisfi la domanda del mercato.
La soluzione per inserirsi in un mercato altamento competitivo come quello romano, infatti, è affidarsi ad un’azienda di consulenza che opera nel settore e che sia in grado di gestirne tutte le dinamiche che si palesano.
Ginevra Consulting: esempio di consulenza strategica a Roma
Ginevra Consulting opera nel settore della consulenza food & beverage da oltre 20 anni e grazie al know how del suo founder, Roberto Tomei (Conosci meglio Roberto!), e alle capacità e all’esperienza di un team altamente qualificato elabora strategie aziendali che permettono alle aziende di posizionarsi e di scalare il mercato, con soluzioni che semplificano gli aspetti della gestione ordinaria di un business.
Nello specifico il team della Ginevra Consulting si occupa dell’attività di branding e della creazione di nuovi format, delle previsioni economico-finanziarie e dell’attività di fundraising oltre che di tutta l’attività di comunicazione e marketing per la promozione di un’attività.
Tutte le figure coinvolte lavorano in modo sinergico affinché la strategia elaborata in fase iniziale, secondo i desiderata del committente e tutte le fasi di analisi e di studio seguite dai consulenti, vengano attuate e portino al raggiungimento degli obiettivi inseriti all’interno del business plan. Scopri di più sul team della Ginevra Consulting!
Ciò che spesso manca o è approssimativo e poco dettagliato, infatti, è un business plan cioè un documento che delinea in ogni dettaglio gli obiettivi di business, le attività, le risorse ed i tempi necessari per raggiungerli, spiegato in modo semplice. Approfondisci l’argomento qui!
I casi di successo di Ginevra Consulting
Ginevra Consulting adotta un metodo validato da anni che permette di gestire con maestria tutte le attività di pianificazione e implementazioni di un business per portarlo al posizionamento e alla crescita. Proprio il metodo utilizzato e il coinvolgimento di figure specializzate gli ha permesso di essere un punto di riferimento nel settore della consulenza enogastronomica a Roma e in tutta Italia.
Esempi di successo sono, sicuramente, Dao Chinese Restaurant,uno dei migliori ristoranti cinesi al mondo al di fuori della Cina, Schietto- Cucina alla mano, Ristorante Capodiferro, Rosemary- Terra e sapori, ma anche realtà innovative nel settore del FoodTech come Squp- Il gelato adatto a te, e nel settore del turismo enogastronomico esperienziale come Insideat- Live Taste Enjoy your experience.
Tanti altri i clienti e i casi di successo come risultato dell’attività di consulenza strategica a Roma di Ginevra Consulting.
Contattaci se anche tu vuoi essere uno di questi!
